Objetivo: Este caso propôs-se a colocar os alunos do papel de Lídia Velasquez, sócia majoritária e fundadora do Instituto Beleza Natural, em meio aos desafios enfrentados pela empresa durante a pandemia de COVID-19, que fizeram com que a marca tivesse que repensar toda a sua operação internacional para a sua filial de Nova Iorque. Método: Os dados para a construção do caso foram extraídos de fontes secundárias como artigos científicos, material jornalístico, relatórios de consultoria, além de informações disponibilizadas pela empresa publicadas na internet. Principais Resultados: Identificar as melhores estratégias de internacionalização, os desafios enfrentados pelas empresas no mercado externo e as oportunidades de crescimento em setores específicos. Relevância / Originalidade: Este caso propôs-se a promover uma discussão inédita sobre uma empresa brasileira bem conhecida em seu nicho de atuação, mesmo internacionalmente. Durante a discussão, os alunos serão convidados a refletir sobre fatores que levam negócios a se desinternacionalizarem ou manterem operações internacionais. Contribuições Teóricas / Metodológicas: Uso de análise de modos de entrada no mercado externo no processo de internacionalização de empresas e estratégias de marketing. Contribuições Sociais / para a Gestão: O caso é indicado para alunos de graduação e pós-graduação dos cursos de Administração de Empresas, Marketing e Negócios Internacionais, que queiram tratar temas como modos de entrada em mercados externos, estratégias de internacionalização e desinternacionalização de empresas.
Objetivo: Este caso propôs-se a colocar os alunos do papel de Lídia Velasquez, sócia majoritária e fundadora do Instituto Beleza Natural, em meio aos desafios enfrentados pela empresa durante a pandemia de COVID-19, que fizeram com que a marca tivesse que repensar toda a sua operação internacional para a sua filial de Nova Iorque. Método: Os dados para a construção do caso foram extraídos de fontes secundárias como artigos científicos, material jornalístico, relatórios de consultoria, além de informações disponibilizadas pela empresa publicadas na internet. Principais Resultados: Identificar as melhores estratégias de internacionalização, os desafios enfrentados pelas empresas no mercado externo e as oportunidades de crescimento em setores específicos. Relevância / Originalidade: Este caso propôs-se a promover uma discussão inédita sobre uma empresa brasileira bem conhecida em seu nicho de atuação, mesmo internacionalmente. Durante a discussão, os alunos serão convidados a refletir sobre fatores que levam negócios a se desinternacionalizarem ou manterem operações internacionais. Contribuições Teóricas / Metodológicas: Uso de análise de modos de entrada no mercado externo no processo de internacionalização de empresas e estratégias de marketing. Contribuições Sociais / para a Gestão: O caso é indicado para alunos de graduação e pós-graduação dos cursos de Administração de Empresas, Marketing e Negócios Internacionais, que queiram tratar temas como modos de entrada em mercados externos, estratégias de internacionalização e desinternacionalização de empresas. Read More
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