Este Trabajo de Fin de Máster propone una metodología para la implementación progresiva de un Entorno Común de Datos (CDE) en empresas constructoras, integrando los principios de la norma ISO 19650 y del Project Management Body of Knowledge (PMBOK). El objetivo es mejorar la gestión de la información en proyectos que aplican metodología BIM, reduciendo errores documentales, fortaleciendo la trazabilidad y promoviendo la colaboración entre los distintos agentes del proyecto. La propuesta parte de una revisión normativa y técnica que permite identificar los elementos clave que debe contemplar un CDE: la asignación de roles específicos, la estructuración de carpetas, la definición de flujos de validación y los mecanismos de control documental y técnico. A partir de estos elementos, se diseña un modelo conceptual escalable y adaptable al nivel de madurez digital de cada organización, alineado con las necesidades reales del sector de la construcción. Como parte del desarrollo, se realiza un análisis funcional comparativo de plataformas tecnológicas CDE, aplicando criterios de interoperabilidad, control de versiones, trazabilidad y cumplimiento normativo según la ISO 19650. Este análisis se complementa con casos reales internacionales que permiten validar la viabilidad de la propuesta y extraer aprendizajes útiles para su implementación en distintos contextos geográficos. El trabajo también establece cómo el modelo puede integrarse en los cinco grupos de procesos del PMBOK, reforzando su aplicación práctica en la dirección de proyectos. Asimismo, se incluye una estrategia de implementación progresiva que contempla fases de diagnóstico, configuración del CDE, formación del equipo, liderazgo digital y evaluación mediante indicadores de desempeño. Los resultados muestran que una implementación estructurada del CDE, basada en estándares internacionales y en metodologías de gestión de proyectos, permite optimizar la calidad informativa, mejorar la coordinación entre agentes, reducir los retrabajos y aumentar la eficiencia global del proyecto.
Este Trabajo de Fin de Máster propone una metodología para la implementación progresiva de un Entorno Común de Datos (CDE) en empresas constructoras, integrando los principios de la norma ISO 19650 y del Project Management Body of Knowledge (PMBOK). El objetivo es mejorar la gestión de la información en proyectos que aplican metodología BIM, reduciendo errores documentales, fortaleciendo la trazabilidad y promoviendo la colaboración entre los distintos agentes del proyecto. La propuesta parte de una revisión normativa y técnica que permite identificar los elementos clave que debe contemplar un CDE: la asignación de roles específicos, la estructuración de carpetas, la definición de flujos de validación y los mecanismos de control documental y técnico. A partir de estos elementos, se diseña un modelo conceptual escalable y adaptable al nivel de madurez digital de cada organización, alineado con las necesidades reales del sector de la construcción. Como parte del desarrollo, se realiza un análisis funcional comparativo de plataformas tecnológicas CDE, aplicando criterios de interoperabilidad, control de versiones, trazabilidad y cumplimiento normativo según la ISO 19650. Este análisis se complementa con casos reales internacionales que permiten validar la viabilidad de la propuesta y extraer aprendizajes útiles para su implementación en distintos contextos geográficos. El trabajo también establece cómo el modelo puede integrarse en los cinco grupos de procesos del PMBOK, reforzando su aplicación práctica en la dirección de proyectos. Asimismo, se incluye una estrategia de implementación progresiva que contempla fases de diagnóstico, configuración del CDE, formación del equipo, liderazgo digital y evaluación mediante indicadores de desempeño. Los resultados muestran que una implementación estructurada del CDE, basada en estándares internacionales y en metodologías de gestión de proyectos, permite optimizar la calidad informativa, mejorar la coordinación entre agentes, reducir los retrabajos y aumentar la eficiencia global del proyecto. Read More
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