El presente Trabajo de Fin de Grado analiza la viabilidad técnica, económica y legal para la apertura de un centro boutique de entrenamiento personal en Guadalajara (España), bajo la marca “ABAB Trainer Studio”. Se comparan dos posibles ubicaciones: Calle Rotundifolia, 2 y Calle Azuqueca de Henares, 18; evaluadas según factores socioeconómicos, demográficos, accesibilidad y competencia local.
El modelo de negocio se basa en la prestación de servicios de entrenamiento personal, pilates, yoga y actividades funcionales en grupos reducidos, con alquiler de salas a profesionales externos como nutricionistas o esteticistas. A través de un análisis PESTEL, un estudio económico en tres escenarios de ocupación, y una revisión normativa, se concluye que la ubicación en Calle Rotundifolia resulta más favorable por su menor competencia, mayor renta media y perfil demográfico más afín al servicio. El trabajo finaliza con una propuesta estratégica de marketing y desarrollo sostenible del centro.
El presente Trabajo de Fin de Grado analiza la viabilidad técnica, económica y legal para la apertura de un centro boutique de entrenamiento personal en Guadalajara (España), bajo la marca “ABAB Trainer Studio”. Se comparan dos posibles ubicaciones: Calle Rotundifolia, 2 y Calle Azuqueca de Henares, 18; evaluadas según factores socioeconómicos, demográficos, accesibilidad y competencia local.
El modelo de negocio se basa en la prestación de servicios de entrenamiento personal, pilates, yoga y actividades funcionales en grupos reducidos, con alquiler de salas a profesionales externos como nutricionistas o esteticistas. A través de un análisis PESTEL, un estudio económico en tres escenarios de ocupación, y una revisión normativa, se concluye que la ubicación en Calle Rotundifolia resulta más favorable por su menor competencia, mayor renta media y perfil demográfico más afín al servicio. El trabajo finaliza con una propuesta estratégica de marketing y desarrollo sostenible del centro. Read More
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