La Arquitectura presenta elementos (variables) que la caracterizan en cuanto a los objetivos que debemos cumplir. Estas variables generan una cadena de decisiones donde cada elemento debe tener un propósito, desde lo general hasta lo particular. Entendiendo entonces que existe una respuesta racional de cada una de las fases que conforman la cadena de decisiones (aún siendo una premisa teórica, es decir, asintótica).
Las variables responden a una serie de elementos arquitectónicos. Firmitas, Utilitas y Venustas nos permite entender que la respuesta a una necesidad arquitectónica debe cumplir condiciones constructivas, funcionales y formales, pero es oficio del arquitecto elaborar la toma de decisiones, dado que ahí reside nuestro razonamiento lógico. Es aquí donde la tecnología y los avances actuales irrumpen de forma inexorable en la profesión, el Arquitecto maneja una cantidad de personas, tiempos, partidas y recursos que, en conjunto, representan volúmenes de datos suficientemente grandes como para plantear la siguiente cuestión: ¿Existe alguna manera, algún método, para facilitar el análisis y la monitorización en la arquitectura?
La información “pesa” y es en este principio donde esta investigación plantea como hipótesis si la información que rodea a la toma de decisiones, planificación y flujo de trabajo, podemos encontrar valores medibles y cuantificables, de ser así, tal vez podamos monitorizar, analizar y ver con mayor facilidad dónde nuestros sistemas, nuestra arquitectura, es fiable, sólida, y donde puede mejorar.
Architecture has elements (variables) that characterize the goals we must meet. These variables generate a chain of decisions where each element must have purpose, from the general to the particular. Understood this stage in which there is a rational response from each of the phases that make up the chain of decisions (even though it is a theoretical premise, that is, asymptotic).
Variables respond to a bunch of architectural elements. Firmitas, Utilitas & Venustas allow us to understand that the response to an architectural decision need to be constructive, functional and formal, it is the job of the architect to make the decisions following logical reasoning. This is where technology and current advances inexorably break into the profession. The Architect manages a number of people, time and resources that together make volumes of data, large enough to raise the following question: Is there any way, any method, to make easier analysis and monitoring in Architecture?
Information “weighs”, and it is in this principle where this research hypothesizes whether the information surrounding decision making, planning and workflow, we can find measurable and quantifiable values, if so, perhaps we can monitor, analyze and see where our systems, our architecture, is reliable, and where it can improve.
La Arquitectura presenta elementos (variables) que la caracterizan en cuanto a los objetivos que debemos cumplir. Estas variables generan una cadena de decisiones donde cada elemento debe tener un propósito, desde lo general hasta lo particular. Entendiendo entonces que existe una respuesta racional de cada una de las fases que conforman la cadena de decisiones (aún siendo una premisa teórica, es decir, asintótica).
Las variables responden a una serie de elementos arquitectónicos. Firmitas, Utilitas y Venustas nos permite entender que la respuesta a una necesidad arquitectónica debe cumplir condiciones constructivas, funcionales y formales, pero es oficio del arquitecto elaborar la toma de decisiones, dado que ahí reside nuestro razonamiento lógico. Es aquí donde la tecnología y los avances actuales irrumpen de forma inexorable en la profesión, el Arquitecto maneja una cantidad de personas, tiempos, partidas y recursos que, en conjunto, representan volúmenes de datos suficientemente grandes como para plantear la siguiente cuestión: ¿Existe alguna manera, algún método, para facilitar el análisis y la monitorización en la arquitectura?
La información “pesa” y es en este principio donde esta investigación plantea como hipótesis si la información que rodea a la toma de decisiones, planificación y flujo de trabajo, podemos encontrar valores medibles y cuantificables, de ser así, tal vez podamos monitorizar, analizar y ver con mayor facilidad dónde nuestros sistemas, nuestra arquitectura, es fiable, sólida, y donde puede mejorar.
Architecture has elements (variables) that characterize the goals we must meet. These variables generate a chain of decisions where each element must have purpose, from the general to the particular. Understood this stage in which there is a rational response from each of the phases that make up the chain of decisions (even though it is a theoretical premise, that is, asymptotic).
Variables respond to a bunch of architectural elements. Firmitas, Utilitas & Venustas allow us to understand that the response to an architectural decision need to be constructive, functional and formal, it is the job of the architect to make the decisions following logical reasoning. This is where technology and current advances inexorably break into the profession. The Architect manages a number of people, time and resources that together make volumes of data, large enough to raise the following question: Is there any way, any method, to make easier analysis and monitoring in Architecture?
Information “weighs”, and it is in this principle where this research hypothesizes whether the information surrounding decision making, planning and workflow, we can find measurable and quantifiable values, if so, perhaps we can monitor, analyze and see where our systems, our architecture, is reliable, and where it can improve. Read More
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